日发期货

早上8点，张衡刚到工位坐下，就忙不迭打开闲鱼APP，*件事永远是先“擦亮瑰宝”，这样能增添瑰宝曝光度。下一秒，他又点开“新闻栏”，昨天刚宣布的球鞋已经有11人想要，私聊里想“小刀”一下的买家不能胜数。

张衡一条条复制粘贴回已往：“拍前看清晰，说了不刀。”下一秒却看到新闻置顶，霎时傻了眼——那是闲鱼的官方通告，显著白白写着：“拟向卖方收取基础软件服务费（按单笔订单现实成交额*0.6%收取，60元封顶）。”

这条不到一千字的通告，让张衡心凉了半截。况且通告里又写着，一个月内成交10笔以上，且总金额大于一万的卖家，还要在超出后加收1%手续费。

他转头盘算了一下这个月的数据，又按起盘算器，才发现大事不妙。限量版球鞋价钱高，随随便便几双生意额就能破万，而他又是个“兼职倒爷”，10笔不外是他一星期的生意量。

张衡生气得不行，“卖器械卖得多另有错？我们还给闲鱼增添活跃度了呢，怎么先割起我们这批韭菜了？”在他常逛的球鞋社区里，不少网友也在吐槽闲鱼“吃相难看”，“一笔才气赚若干钱啊，现在是0.6%，最高要抽走60，以后还不知道要抽若干，一天白给闲鱼打工了！”

“兄弟们，人人不平的直接卸载闲鱼，大不了去其他APP死灰复然，不能惯着它！”看到这条谈论，张衡苦笑。他也想过要不要卸载，转战其他二手平台，但架不住闲鱼流量大、用户多，器械总是能早早卖出去。

最后，他什么也没说，只是默默给这些帖一个个点了赞，然后继续回起了闲鱼新闻。

1、阿里”两升一降“

作为阿里系旗下二手生意平台，历经9年迭代变化，闲鱼已发展为中国*的二手生意“流量入口”。2014年，闲鱼曾在确立之初答应不向小我私人用户收取生意佣金，成为不少小我私人卖家的“白月光”。

懂行的用户或许知道，闲鱼此番突然增收服务费不是有时。去年六月，闲鱼就已经悄悄释放信号，最先向高频次与高生意额的卖家征收服务费。从设置门槛来看，主要照样针对职业卖家，即业内俗称的“倒爷”。看似是治理平台环境之举，谁也没想到“全民收费”的时代到来得云云迅速。

据QuestMobile数据显示，住手2024年4月，闲鱼的月活跃用户数目已经到达了1.62亿人，相较于去年同期增进了19.1%。而在高价值用户群体中，线上消费能力跨越2000元以上的用户占比到达了52.7%，远高于全网水平。

种种迹象解释，迎来10岁生日的闲鱼已经有能力“赚钱养家”，商业化提速势在必行。

同为阿里系“老牌电商”，7月下旬淘宝也修改了商户规则，宣布从9月1日起最先，同样对平台上已确认的生意收取0.6%的“基础软件服务费”。此前，淘宝是海内*对卖家免费开放使用的电商平台。新闻曝光后的*个生意日，阿里巴巴股价上涨5%。

此次调整之前，淘宝的主要商业模式是向卖家收取广告费。与之成对比的，是其他主流电商平台的“生意佣金模式”。佣金通常包罗两笔：一是基础手艺服务费，行业普遍按生意金额的0.6%-1%收取；二是按详细类目从卖家生意金额中抽成，主要费率区间在5%-8%。

这次淘宝总算坐不住了，按GMV（商品生意总额）的0.6%增收服务费，意味着淘宝平台的take rate（网站转换率）将直接提升0.6%。放在2020财年，意味着阿里将多赚248亿元，而那时整个焦点商业的营业利润不外1386亿元。

不外风口之下，仍有逆行者显露“英雄本色”，开拓一条“反卷”路径。

同样在7月，天猫宣布了《关于作废天猫年费的意见征集》，9月1日起，天猫将作废平台年度软件服务年费：9月起入驻新商家无需支付；已支付年费商家，天猫将按结算规则分批退还。

此前，天猫差异类目商家每年需支付3-6万元年费。免去后，2024年9月1日之后入驻天猫的新商家，不需再支付这笔用度。同时，对于2024年1月~8月谋划成交额杀青整年目的的商家，天猫会将全额返还年费。

这一行动实质上降低了入驻门槛，有助于天猫平台引更多新商家入驻，为中小商家注入了新的活力。利好之下，天猫有望盘活新一轮流量，于抖音、拼多多等内容电商夹击之时，破尔后立、突破窗口期。

2、同属阿里，动作差异

都属统一阿里旗下，为何三大“顶流”平台被自然划分为“淘宝 闲鱼”与天猫两大阵营，各自动作差异？

先看最先收费的淘宝和闲鱼。谈到闲鱼，或许许多人已经忘了，它最初脱胎于“淘宝二手”，设立初衷是在二手旧物领域为淘宝引流。2014年，它才分拆自力，是阿里现任CEO吴泳铭设计的首批战略创新级营业之一。

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现在，用户们在闲鱼上购置的物品，还会直接与淘宝数据共享，是流量见顶的淘宝又一“护城河”，二者可以说是“本是同根生”。

而京东不走C2C蹊径，主打的是B2C，要求商家必须是正规公司或品牌授权，商品质量和售后服务有较高保证。‌门槛提上来了，定位高端了，自然吸引的是大品牌商家入驻，与闲鱼、淘宝一类中小商家的“平安网”与“创业基地”本质差异。

因此，淘宝、闲鱼收服务费，本质上是看上了中小商家这块GMV蛋糕。

闲鱼的日均GMV已经突破10亿，在确立第十年终于用人群年轻化、二手闲置的低价优势、低门槛、能省又能赚这些宝藏般的特质，为自己等来了一个时机。

现在年一季度，阿里对股东讲述称，淘天团体GMV同比实现了两位数增进，其中最主要的孝顺者是淘宝，徐宏称“淘宝GMV增速跨越天猫”。

GMV与生意量增进，民众消费习惯转变功不能没。当前民众主流消费偏好是“感性与理性并存”，在理性层面，消费者在购物决议历程中，会对性价比、功效性郑重评估，因此对适用主义的二手闲置物品情有独钟；在感性层面，消费者存在着追随潮水、注重情绪价值的消费倾向，为热爱买单的“情浸染消费”更不在少数。

两大“buff”一叠加，淘宝、闲鱼两大平台生意量与GMV攀升势不能挡，他们有底气从GMV中分走蛋糕，而且让商家、小我私人用户交钱交得无可怎样、心折口服。

而天猫在招商板块的压力实在不小。在头部品牌上，它的用户群已经到了异常大的量级，能够转化的流量通道已经被消化地差不多了。这一传统电商平台想要进一步增进，只能靠更多新的流量拉动。免去年费、降低门槛，才气奋力与兴趣电商一搏，获得增进动能。

两大平台的行为看似不合，实在是基于差异平台环境与调性作出的市场考量，一个重点在“买家拉动消费”上，一个在“赋能商家更好谋划”上，最终殊途同归，都是阿里下的一盘大棋。

3、天猫又有时机了？

在此次周全作废年费之前，天猫实在已推出一系列惠商动作：向所有品牌及商家提供包罗AI谋划提效工具、免费生意顾问、寄件物流津贴等近10项行动，降低谋划成本，提升谋划效率。

云云一来，天猫和商家的关系更良性。已往一刀切地根据品牌入驻收年费，商家仅将天猫视作“露出展示的网络广告位”。而现在根据现实的成友谊况来收费，还费心艰辛为商家谋划提供“锦囊奇策”，一方面共享生意分成，可以降低营收压力，另一方面，实在也是收益共担，双方共赢。

在这一趋势下，阿里似乎从天猫找到破局的*路径。事实阿里电商已经被支解成了两块：赚吆喝的淘宝、闲鱼，以及赚钱的天猫。无论那时照样现在，淘系电商的流量分配都严重倾向于大商家、大品牌，也就是天猫的优势点所在。

虽然淘宝C店直到2019年仍能孝顺淘系电商50%以上的GMV，但它们获得的流量扶持少少。阿里已往的战略就是扶持中高端品牌，即所谓“淘宝搭台，天猫唱戏”。而且，在品牌电商领域，阿里更重视旗舰店和专卖店，从而把同时谋划多个品牌的经销商、代运营商置于很晦气的职位，那些缺乏品牌认知度的白牌就更不用说了。

阿里自始至终都明了一个原理：只有大牌商家具备最高的营销预算、能为平台提供最多的收入，这就是阿里电商“天猫化”的基本缘故原由。

现在天猫扩大商家规模，向中小商家逐步铺开，但并没有放下对产物质量与商家谋划状态的一向严酷管控，顺应消费升级主流，思量逐步提高品牌认知度，也即提高产物质量和客单价。

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GMV增进仍是焦点

无论是对淘宝、闲鱼卖家加收基础软件服务费的决议底气，照样天猫敢自动降低年费的底气，背后基于的都是淘宝GMV正在回升的导向。

在7月下旬修改卖家规则之前，阿里已在内部多次开会调整平台战略，新行动包罗作废一些“非强比价心理产物”，以及修改推荐算法，从以价钱力为焦点转为以GMV为焦点。

在新的算法逻辑下，低价不再拥有高权重，流量分配的焦点酿成“体验点”，吴泳铭称，淘天今年的主要义务仍然是“消费者的体验提升，以及消费者体验提升带来的GMV增进”。

种种调整，实在照样阿里对其焦点电商营业变现能力的又一轮挖掘。已往一年电商行业突变，各大平台都在强调低价打法，纷纷抄拼多多的乐成作业。淘宝也禁不住诱惑，首页改版、算法推荐强调低价，不少网友叹息，淘宝有“邯郸学步”之意。

然而，连系业绩来看，低价并未带给阿里成正比的回报，此路不通，不如另谋出路。阿里的新招，就是将焦点从曾经一度推许的“五星价钱力”，转向由用户体验拉动的GMV，并将GMV增进转化为实着实在的收入增进。

于是有了我们看到的收费、免费两大动作，阿里正在放弃盲目模拟“拼多多模式”，而是回归到相符自身特点的谋划节奏上，依托自身优势追求新的增进点。

在新的算法逻辑下，阿里种种结构拨回市场逆时针，但“若何在不追求低价的条件下实现GMV增进”的老问题又将重新摆上台面。